海龙老师：一般涉及到10个甚至更多标的联合，聚合，筛选，再加上网络，性能会不太高。
2016-09-06 17:10 回复了该问题海龙老师：KPI是个新高度了，一方面来自管理层的需求，另一方面我也在自学统计学。
2016-09-06 17:09 回复了该问题海龙老师：就是计划订单了，30~40万行吧，数据量不是很大，但是数据库在欧洲，所以要考虑性能。
2016-09-06 17:08 回复了该问题海龙老师：功能点的话，我是按照自己经验列的需求，并且在选型过程中不断完善，如果可以的话，可以参考我介绍微软BI的那9个点来评估，应该有一定的参考作用！
2016-09-06 17:06 回复了该问题海龙老师：生产企业供应链的例子很少，有一个案例三，这里没做详细介绍，回头看汇总贴，案例三介绍了打包、装托盘、装集装箱、发运、生成箱单一系列过程的监控。
2016-09-06 17:05 回复了该问题结实：要是保修期到了，很多人是价格敏感的，虽然按照同样的价格维保，但可能3年后才有差值。另外，对于感情评估数据是怎么弄到的，也很感兴趣 感情是与多部门人员的碰撞...
2016-08-27 11:43 回复了该问题结实：可以做三维图，图只是一个直观的感觉，数据分析结果，更多的是看数据
2016-08-27 11:42 回复了该问题结实：如果单从人口属性上无非判断啊，但是从消费频次上倒是可以；流失客户的判断是进店时间是否超过了1年，业务经验
2016-08-27 11:40 回复了该问题结实：数据挖掘理论，业务知识，工具熟练程度都是关键。其实最关键的是沟通能力。与技术同事的沟通，与业务同事的沟通，与客户的沟通。
2016-08-27 11:40 回复了该问题结实：kpi指标：因为针对的群体不一样，所以kpi指定不一样。我们针对的是客户，不涉及kpi，如果非要定义kpi指标，那就是维保频次，维保金额，积分获取与消费，...
2016-08-27 11:39 回复了该问题结实：是的，大部分来源于决策树模型。另外那样二维坐标图，决策树如何得到流失率高中低的 是通过定量数据定性化，比如流失率60%-100%为高流失，以此类推。
2016-08-27 11:38 回复了该问题结实：忠诚客户的特征包括，积分大于平均积分，消费积分相对及时，维保频次相对较高，有投诉记录，等等。评估客户价值，从两个维度（物质和精神，这是与业务碰撞的结果），...
2016-08-27 11:37 回复了该问题结实：流失率是某段时间内，流失客户/(保有客户+流失客户)，一般情况下，流失定义，最后一次到店时间距当前时间大于一年（因车型不一样，会稍有变动）
2016-08-27 11:37 回复了该问题
